La última ha sido la decisión de Obama de seguir los pasos de Alistair Darling e imponer duras restricciones a las operaciones bancarias. No me malinterpretéis, no estoy en contra de que se regule el sector bancario para evitar que desastres como el recientemente acontecido se repitan, siempre y cuando la nueva regulación verdaderamente sirva para evitar desastres. En resumen, lo que Obama plantea es retomar una versión renovada de la antigua Ley Glass-Steagall que obliga a separar las actividades de banca comercial y banca de inversión mediante la prohibición a las entidades que toma depósitos de ejecutar inversiones con dinero propio. Ahora bien, ¿es este realmente el problema? Analicemos cuáles son las principales entidades estadounidenses que se vieron duramente impacatadas durante esta crisis y veamos cuáles son/eran sus actividades:
- AIG: aseguradora.
- Fannie Mae: compraventa de activos basados en hipotecas (en la práctica banca de inversión).
- Freddie Mac: ídem.
- Lehman Brothers: banca de inversión.
- General Motors: automoción.
- Bear Stearns: banca comercial y banca de inversión.
- Washington Mutual (WaMu): banca comercial.
¿Qué lleva a Barack Obama, paladín de lo correcto, a semejante barbaridad? Lo mismo que a todos los demás, la necesidad de contabilizar votos. Con su reforma sanitaria sujetada por alambres y tras el descalabro en las elecciones de Massachusetts (feudo demócrata creado por Ted Kennedy), Obama necesita un giro al populismo para retomar la confianza del pueblo. ¿Y qué quiere el pueblo? Quiere ver a esos "avariciosos banqueros" morder el polvo, así que polvo les hará morder.
Roma pide y César ejecuta.
Pero tambien Washington Mutual entra dentro de la banca comercial no? de todas maneras hay muchos economistas diciendo lo contrario que tu expones en el blog, yo no creo en la regulacion, pero la ley que citas (la del año 30) solo trajo consecuencias negativas, acaso no trajo alguna positiva?
ResponderEliminarUn saludo y encontrar este blog ha sido un buen hallazgo.
Sí, WaMu es banca comercial, pero no de inversión, y ahí está el quid: la Ley Glass-Steagall prevenía la existencia de ambas actividades en la misma compañía; si un banco concreto es solo comercial o solo de inversión queda fuera de alcance. La aplicación de esta ley obligó a varios bancos a romperse y dividirse, cosa que propició, por ejemplo, el nacimiento de Morgan Stanley como spin-off de JP Morgan (banco que, por cierto, ya había salvado el sistema financiero en 1893 y en 1907).
ResponderEliminarEn cuanto a regulación, yo sí creo que cierta regulación ayuda; ahora bien, regulación no significa intervención. Un par de puntos cabales que habrían ayudado a evitar la actual situación son:
- Imponer máximos a las hipoticas de tipo variable de manera que se asegure que la cuota mensual no sobrepasará un cierto porcentaje umbral de los ingresos del/de la hipotecado/a.
- Ligar los bonus por encima de cierta cantidad al rendimiento a medio plazo, por ejemplo pagando en opciones a acciones en lugar de en efectivo.